Opublikowane w

EuroCash

W roku 1995 nastąpiło wykupienie hurtowni Cash&Carry Elektromis przez Jeronimo Martins. Następnie w roku 2003 Spółka Jeronimo Martins nie była zadowolona z wyników Eurocashu i bez większego żalu sprzedała sieć hurtowni Luisowi Amaralowi. Na tamten moment sytuacja była bardzo kiepska i wszyscy stawiali że Eurocash upadnie. W roku 2005 pod działaniami Amaralowa Eurocash został wprowadzony na giełdę, co spowodowało 5-cio krotny wzrost wartości spółki oraz pozwoliło jej na dynamiczny i stabilny rozwój. Zaledwie rok później spółka przejęła  Delikatesy Centrum oraz KDWT.2007 rok przyniósł firmie fuzję z PayUp.

W następnych latach dynamiczny rozwój spółki pozwolił na pochłanianie kolejnych mniejszych spółek i firm takich jak Mc Lane Polska, Batna, Premium Distribution. I tak w roku 2010 powstała Akademia Umiejętności EuroCash która otworzyła drzwi do rozwijamy umiejętności m. in. z zakresu zarządzania, standardów pracy w sklepie spożywczym i standardów obsługi. Spółka nie poprzestała na dotychczasowych osiągnięciach i w roku 2011 kontynuując swoją ekspansję przyłączyła PolCater oraz Tradis, dwie wielkie firmy zajmujące się dystrybucją artykułów spożywczych.

2013 rok dał kolejną perspektywę w postaci dwóch wcielonych hurtowni wyrobów tytoniowych Dziembor i Noban. W 2014 nastapiła fuzja z FMCG oraz wchłonięcie PayUp poprzez posiadanie 100% jego akcji, oraz frisco.pl poprzez 44% akcji. Tego samego roku  przyłączono również Inmedio poprzez nabycie 51% udziałów. W 2016 do spółki dołączyły kolejne 3  firmy Przyłączenie Rogala 50% udziałów, FHC-2 50% udziałów oraz PDA 100% udziałów. W 2017 roku do spółki dołączył również Eko Holiding, a w 2018 mila. W roku 2018 nastąpiło również sprzedanie 100% Akcji PayUp do PeP za kwotę  110mln zł.

Od rok 2015 zysk netto spółki EuroCash spadał z każdym kolejnym rokiem i wraz z nim kurczyła się EBITDA, która za rok 2017 stanowiła zaledwie 52% tej z 2015r. problemy te miały miejsce przy regularnie rosnących przychodach. Pogłębiające się problemy w pierwszym kwartale 2018 spółka tłumaczyła zmiana prawa wstrzymującą amortyzację znaków towarowych co jeszcze w całym 2017 roku przyniosło ok. 30 mln złotych strat. Następne zobowiązania z tego tytułu  wyniosły ostatecznie 95,7 mln zł.

Prawdziwym problemem Eurocash  był nazwany przez spółkę hurt niezależny, Cash &Carry. W latach 2015-2016 otwierali nowe placówki tego typu a od 2018 zaczęto redukować ich liczbę, co pociągnęło za sobą zmniejszenie liczby sklepów ABC powiązanych z Eurcash. W 2017 było ich o 1% mniej co utrzymywało ich liczbę w okolicach 8,5 tys, ale szybko spadło do statecznej liczby 4900 lokali i utrzymuje się na tym poziomie.

Kolejna aktualną zmorą EuroCash sa sieci marketów wielkopowierzchniowych coraz liczniej pojawiających się blisko domostw klientów. Doprowadza to do regularnych zamknięć małych, pojedynczych i lokalnych sklepów które nie mają szans utrzymać się w takim otoczeniu. Mniejsza ilość odbiorców i coraz więcej marketów  osłabia mocno pozycję Spółki na rynku i odbiera doskonałą pozycję negocjacyjną wobec największych producentów.

Opublikowane w

Upadek Zakładów Mięsnych Henryk Kania

Powstałe w 1990 roku przedsiębiorstwo zostało założone przez Henryka Kania w Pszczynie, gdzie juz od wielu lat funkcjonował dobrze rozwinięty przemysł masarski. Pomimo zmieniającej się strukturze rynku, bardzo duża konkurencja i zalewaniu go wędlinami z masowej, znacznie tańszej produkcji przez innych udziałowców rynku, własciciel firmy Kania  nie chciał wchodzić w główny nurt branży i dalej produkował swoje wyroby na tym samym poziomie i według tych samych receptu jak dotychczas. Niestety wysokie koszty produkcji i silna konkurencja bardzo negatywnie wpływały na dochody firmy, a sama firma przestawała być konkurencyjna. W 2003 roku prowadzenie firmy przejął syn, również Henryk, który jako jedyny sposób na uratowanie firmy widział we współpracy z sieciami handlowymi, nie mniej jednak nie widział przyszłości w rozwijaniu własnych sieci sprzedaży. Przez następne lata modernizowane były linie produkcyjne, gdzie maszyny sprowadzano z USA i dostosowywano firmę pod względem wymogów jakościowych, powstały również nowe zakłady. W 2011 podjęli współpracę z siecią sklepów dyskontowych Biedronka, co można było uznać za swoisty przełom w istnieniu firmy. Aktualnie produkty firmy Henryka Kani można było spotkać w większości wielkich sieciach handlowych takich jak Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarche, Kaufland, Lidl itp. Początkiem roku 2012 firma weszła na giełdę poprzez fuzję z IZNS Iława. Spółka w 2015 roku osiągnęła ponad  1mld przychodu. W dalszym Ciągu dokonywała modernizacji i nowych inwestycji przejmując mniejsze spółki.

Przyczyny upadku

Jako pierwszą i największą przyczynę upadku firmy można uznać wiele nietrafionych inwestycji. W pierwszym półroczu 2019 odnotowano astronomiczne 866 mln zł strat netto. porównując to do roku 2018 gdzie informowana o 27 mln zł zysku dla spółki różnica to prawie 900 mln zł. Straty częściowo tłumaczono pomorem świń oraz wzrostem dostępności i cen za surowiec potrzebny do wytwarzania przetworów. Problemy z płynnością finansową musiały pojawić się już wcześniej ponieważ, już od stycznia 2019 pojawiły się doniesienia o poślizgach w płatnościach dla pracowników z Ukrainy zatrudnionych przez pośrednictwo pracy. W czerwcu br. doszło do strajków z powodu niewypłacenia pensji dla pracowników nawet 2 miesiące wstecz. W czerwcu 2019 pojawił się komunikat o obniżeniu całkowitej produkcji z możliwością jej wstrzymania ze względu na brak środków na zakup surowców do produkcji wyrobów.

Alior wypowiedział spółce jedną z umów kredytowych bez zachowania terminu wypowiedzenia i w ciągu 5 dni roboczych oczekuje spłaty z tego tytułu 38,3 mln zł. Na początku czerwca Alior wypowiedział  ZM Kania także umowę faktoringu odwrotnego i w ciągu 7 dni roboczych oczekuje spłaty z tego tytułu 88,4 mln zł.

Zakłady mięsne Henryk Kania odnotowywały ciągłą tendencję spadkową wartości akcji już od 2015 r., kiedy obniżyła się poniżej 3,00 zł za sztukę. Ostatnie doniesienia z trzeciego kwartału 2019 odnotowały poniżej 0,10 zł za sztukę. w dniu 2.10.2019 r. sprzedaż akcji została zawieszona na wniosek KNF. Dnia 30.09.2019 kapitał akcyjny wynosił 6.259 tys. zł. i był podzielony na 125 183 380 akcji .

Zakłady Mięsne Henryk Kania obecnie

Od czerwca ZM Kania znajdują się w trakcie przyspieszonego postępowania układowego. Na początku września Sąd Rejonowy w Katowicach uchylił zarząd własny dłużnika nad całością majątku i ustanowił zarządcę. W październiku rada wierzycieli ZM Kania wyraziła zgodę na wydzierżawienie majątku spółki na 12 miesięcy Cedrobowi za 300 tys. zł miesięcznie. ZW dniu 5.12.2019 r. pojawiła się oficjalna informacja o złożeniu przez wniosku o ogłoszenie upadłości spółki. Nie dojdzie do niego wcześniej niż w 2020 r.

Spółka została również posądzona o wystawianie ponad 5,5 tyś. faktur za transakcje kupna-sprzedaży które nigdy nie maiły miejsca na łączną kwotę 740 mln zł, z czego mieli zyskać aż 28 mln zł z podatku VAT.

Opublikowane w

Oponeo.pl

22 miało wstępnie 160,98 mln PLN przychodów w listopadzie, co oznacza redukcję o 3% rdr. Jest to wynikiem redukcji sprzedaży opon w III kw. 2019 r. rdr z wyjątkiem SUV-ów i motocykli.

Opublikowane w

PBG upadłość

Zarząd PBG postanowił o złożeniu przez spółkę do Sądu Rejonowego Poznań Stare Miasto wniosków o otwarcie postępowania sanacyjnego, a także o uchylenie układu zawartego w 2015 r. PBG jest głównym akcjonariuszem Rafako. Spółka poinformowała, że nie posiada możliwości dalszej obsługi układu na jego dotychczasowych warunkach oraz wykupienia obligacji w kwotach i terminach zapadalności ustalonych pierwotnie z wierzycielami. Po trzech kwartałach 2019 r. PBG miało na poziomie skonsolidowanym 833,3 mln PLN straty netto wobec 908,5 mln PLN rok wcześniej. Strata netto wyniosła 241,9 mln PLN  (rok wcześniej 42,9 mln PLN straty).